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運費查詢:優步貨運向托運人提供低于市場的價

通過維持低于競爭對手的價格,優步貨運在尋求破壞市場的科技公司中扮演一個共同點:削減定價以獲得市場份額,推遲盈利,然后一旦競爭對手減少并確保市場支配地位,就將注意力轉向利潤。

雖然有幾十個這種策略的例子,亞馬遜可能是最突出的。在亞馬遜Prime(它于2005年推出)的早期階段,免費的兩天運輸并不是運營電子商務公司的有利方式,但十多年后,該公司的利潤已超過15億美元

值得注意的是,亞馬遜也進入了數字經紀領域,據報道同樣削減托運人費率。一位亞馬遜發言人在4月份對Supply Chain Dive進行了一次采訪時說,“分析表明價格的大幅削減是錯誤的。”

總而言之,數字貨運經紀業務還處于初級階段。聲稱只有超過700億美元的餡餅中的一小部分,還有很多技術發展,客戶轉換和整合未來 - 特別是當現有的參與者更多參與時。

數字經紀公司Transfix的首席執行官Drew McElroy 告訴Supply Chain Dive,讓托運人嘗試一種新的預訂運費方式是客戶轉型的一大障礙但如果在這項技術的早期階段就開始定價戰,這種情緒可能很快就會轉變。

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