關于醫藥冷鏈物流發展問題的相關建議
隨著經濟的發展我國已成為全球第三大醫藥市場,而醫療保障水平的提高對醫藥產品的物流也提出了更高的要求,尤其是需要低溫貯藏的醫藥冷藏品發展很快,醫藥冷鏈深圳物流也隨之進入了快速的增長期。
深圳物流數據顯示疫苗類制品與注射針劑、酊劑、口服藥品、外用藥品、血液制品等醫藥冷藏品的銷售金額占我國醫藥流通企業總銷售額的10%左右。截至2015年6月我國生物制藥規模以上企業超過900家呈逐年上升的趨勢,其中主要是分布于環渤海、長三角、珠三角等經濟發達地帶。2014年,生物制藥行業實現銷售收入2750億元同比增長13.95%,行業利潤322億元同比增長11.82%,此處在較快增長的階段。
在新醫改和相關政策的扶持下,未來生物生化制藥行業仍將持續增長,而生物制藥技術的發展正成為推動醫藥冷鏈物流市場持續擴大的強大動力。另一方面,隨著藥品安全事件頻發也引發了社會民眾對醫藥冷鏈物流的關注,進一步催熱醫療冷鏈及其關聯的設備、技術等蓬勃發展。
鑒于冷鏈發展的亂象,尤其是山東疫苗事件之后,政府積極出臺了促進醫藥冷鏈發展的相關法律、法規及政策,引導醫藥冷鏈物流向規;、集中化、社會化、規范化、標準化、信息化等方向發展,如為了發揮物流規模性優勢,政府會逐步放開跨區域配送。出臺有利于行業集中度提升的相關政策。建設政府公益層面的醫藥監管追溯體系等。同時引入保險業、租賃業對冷鏈發展提供保障。在促進醫藥冷鏈物流發展問題上,筆者提出建議如下:
1、加快冷鏈深圳物流建設速度,推廣冷鏈驗證標準及先進技術使用
隨著兼并整合,集團性流通企業業務規模將不斷提升,原來在東部發達地區物流中心資源會越來越緊張,擴充這些地方的物流資源(如建庫)將開啟現代醫藥物流中心建設的新高潮,伴隨著省級平臺重要性的提升,企業省級物流平臺的物流中心建設將加快步伐,尤其在中西部地區,將迎來地市級現代物流中心的整合、共享和建設高潮。
推廣冷鏈驗證標準,加快第三方驗證平臺建設。由于冷鏈實際的執行標準不一致,同時支撐冷鏈環境的冷庫、冷藏車、冷藏箱及溫濕度監控系統也存在不同的質量標準和管理標準,導致實際的達標狀態也不一致,監管認證通過事后記錄來查驗或反驗證難以達到監管目的。因此,推廣冷鏈驗證標準,加快第三方驗證平臺建設將成為未來發展方向。
2、推廣使用物聯網技術下的遠程車輛診斷、空調主機遠程診斷等技術
企業自身提升信息化水平迫在眉睫。物流信息技術,特別是移動互聯網、大數據、云計算等技術將實現物流全程可視、可控、可管理,以支持深圳物流網絡一體化多倉運作。各大醫藥商業企業應加快推進支持物流網絡一體化多倉運作的物流平臺建設,鏈接上下游的行業平臺,并實現TMS連線,在此基礎上推進通過物流平臺集成模塊化的子系統,打破信息孤島,實現企業內部信息互聯互通,并通過進一步整合企業內外部物流資源,協同供應鏈上下游,實現無縫的、全鏈的、時時透明的監控。
將來的客戶想要7X24小時地監控冷鏈數據,所以所有的倉儲和運輸解決方案都必須集成最先進的技術,以確保冷鏈產品的保存條件和位置能被端到端全程跟蹤并記錄。冷鏈物流競爭力不在于“最后一公里”,而在于全鏈條。
3、專業化及協同化成為發展趨勢
協同式第四方醫藥物流服務商出現。第四方物流是1998年美國埃森哲咨詢公司率先提出的,是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規劃、咨詢、物流信息系統、供應鏈管理等活動。
第四方并不實際承擔具體的物流運作活動。其主要功能為統一質量、安全、操作標準;搭建信息平臺(統一接口、多倉庫存管理、運輸協同調度);制定供應鏈解決方案(包含被監管方案)。在其協同下,物流分工更為細分、專業并在整體上提升行業效率與效益,如倉儲細分為(CDC/RDC/配送中心)、院內物流;運輸細分為干線運輸、支線運輸、同城配送并實現干線及支線運輸班車化及循環運營;同城配送班車化。
專業物流的共同認證標準及互認機制出現,從而推動醫藥物流供需資源的合理釋放和整合,通過冷鏈物流專業化和社會化提高配送效率、降低物流成本。通過專業化和社會化鼓勵行業整合,做大規模,做精專業,提高配送效率,降低配送成本。配套推進跨轄區監管體系建設,搭建社會救援網絡及共同追溯體系,從而推進誠信認證體系的建立。
此外,還應構建冷鏈物流包裝、冷藏箱周轉體系及冷鏈物流專用托盤共用系統。在制藥企業、批發商、零售商、承運商和用戶之間共享和循環使用、自由流通,以共用的方式向社會提供標準化的聯運托盤及包裝周轉箱,實現商品包裝和深圳物流的集裝化、標準化、單元化、模塊化、機械化、信息化和作業一貫化,提高全社會的物流效率和資源利用率,節約資源,降低運營成本
4、加強人才培養
專業人才的培養及梯隊建設是目前冷鏈行業亟待解決的問題,例如,冷鏈設施設備的驗證需求是必需且多次的,而大部分冷鏈企業并沒有長期委托第三方驗證機構從事認證的財力,所以出于成本等方面的考慮,企業自行培養專業的質量管理人員勢在必行。
未來,醫藥冷鏈企業一定要把人才提升到企業第一戰略,冷鏈企業應該建立自己的人才培養計劃,在加快內部培訓機制建立的同時,也建議讓員工多到國外學習借鑒。
如前所述,醫藥冷鏈物流的特殊性及其需要攻克的難點,加之大型的生產型藥廠、綜合性的經營公司、終端醫療單位都會涉及,可以說得醫藥冷鏈物流得醫藥物流。我國醫藥冷鏈的發展前景廣闊,現階段重塑醫藥冷鏈的誠信體系是所有從業者的首要職責,需要所有從業人員有情懷、有智慧地去探討、去發展。未來將屬于那些不斷創新的企業。來源:深圳物流
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