國際快遞貨代獲悉由菜鳥方面日前表示,平臺主導(dǎo)開發(fā)設(shè)計的“物流換腦術(shù)”最近在東南亞和南亞地區(qū)完成,把11個國家的物流系統(tǒng)向前推進了10年。   據(jù)介紹該項目被定名為“阿波羅計劃&r" />   國際快遞貨代獲悉由菜鳥方面日前表示,平臺主導(dǎo)開發(fā)設(shè)計的“物流換腦術(shù)”最近在東南亞和南亞地區(qū)完成,把11個國家的物流系統(tǒng)向前推進了10年。   據(jù)介紹該項目被定名為“阿波羅計劃&r"/>

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菜鳥在東南亞完成“物流換腦術(shù)”采取差異化運營策略找國際快遞


  國際快遞貨代獲悉由菜鳥方面日前表示,平臺主導(dǎo)開發(fā)設(shè)計的“物流換腦術(shù)”最近在東南亞和南亞地區(qū)完成,把11個國家的物流系統(tǒng)向前推進了10年。
 
  據(jù)介紹該項目被定名為“阿波羅計劃”,是全球物流業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)最新的系統(tǒng)改造,小欖國際快遞共起用600名技術(shù)人員,用時6個月完成。
 
  這“阿波羅計劃”由阿里菜鳥主導(dǎo),聯(lián)手印尼、馬來西亞、新加坡、越南、泰國、菲律賓、巴基斯坦、尼泊爾、緬甸、孟加拉國、斯里蘭卡等國家的多家電商平臺、國際快遞轉(zhuǎn)運公司近百家快遞公司、以及中小賣家合作完成的,新系統(tǒng)能夠覆蓋10億人口規(guī)模。
 
  在“物流換腦術(shù)”完成后,依托于菜鳥核心系統(tǒng),東南亞電商平臺第一次能夠綜合考慮收入、成本費用、時效、妥投率和總成交額等因素,在不同城市實行差異化的運營策略,松江國際快遞

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