國航2020年營收695億元 引進14架飛機-南美雙清包稅
客公里收益為0.51元
營業收進為695.04億元(人民幣，下同)
2020年是“十三五”規劃收官之年，也是全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的決勝之年。在以習近平總書記為核心的黨中心堅強領導下，本團體果中斷貫徹落實黨中心、國務院決策部署，服務國家疫情防控、復工復產、脫貧攻堅大局，海運報價國際快遞，統籌疫情防控、安全生產、效益攻堅、精準扶貧、環境保護、風險防控、旅客服務等重點工作，最大限度降低疫情影響，為新階段新發展奠定了堅實的基礎。
經營概覽
2020年，本團體實現營業收進695.04億元，同比下降48.96%。其中，主營業務收進為673.03，客運收進為557.27億元，貨運收進為85.53億元，執行13，120余班客機貨班。
業績摘要
回屬于母公司股東凈虧損144.09億元
勇擔急難險重抗疫任務。面對突如其來的新冠疫情，本團體第一時間啟動應急機制，落實聯防聯控責任；嚴格落實防控政策，力保重要國際航線不中斷航，全力運送醫療隊和職員物資，助力復工復產復學；建立了從地面到空中的立體防控網絡，實現北京國際直飛航班恢復；慎終如始抓空地聯防、人物同防，確保員工健康安全。疫情發生以來，本團體累計執行抗疫運輸任務包機216班、運送職員3.1萬人次；復工復產復學定制航班154個，運輸1.8萬人次。本團體多個先進集體和個人分獲全國抗疫先進集體、先進個人，以及國資委、交通運輸系統等不同級別的抗疫先進榮譽稱號和通報表彰。
穩步提升服務工作質量。本團體始終堅持客戶導向，把握旅客需求變化、科學調整服務流程，不中斷增強旅客的安全感和獲得感。將旅客健康放在首位，在服務全流程中嚴格落實疫情防控要求，保障旅客出行安全。建立健全產品治理服務體系，搭建分類分級的全流程產品治理體系；加快全球地面保障平臺建設，進步不正常情況下的快速響應、靈活決策能力。加快構建關鍵戰略性產品，建立新中轉中心，推進打造便捷出行等創新產品，在北京主基地積極推進國內人臉識別+自助登機聰明出行服務，擴展自助化和智能化應用。有序推進冬奧會、冬殘奧會服務預備工作，圓滿完成各項服務保障任務，展示了公司冬夏“雙奧”伙伴形象。
財務摘要
全力以赴實施效益攻堅。新冠疫情給航空運輸業帶來了史無前例的嚴重沖擊。面對嚴重形勢，本團體加強市場研判和生產組織，狠抓提質增效，多措并舉促經營、穩效益、防風險。及時啟動效益應急機制，全力創收增效、扭轉效益下滑態勢；正確把握市場變化、搶抓市場機遇，統籌配置生產資源；正確把握貨運供需趨勢，加強客貨聯動，率先實施“客機貨班”經營模式，執行客機貨班13，120班；實施嚴格的本錢管控，確保資金活動安全穩定。
回屬母公司股東凈虧損為144.09億元。
牢筑高質量發展安全基石。本團體始終不忘安全是民航業的生命線，海運報價國際快遞，加強組織領導，細化實化安全主題責任，嚴格落實安全監管責任；狠抓安全風險防控，強化安全過程管控，保障航班運行正常；加強安全基礎建設，組織開展“抓作風、強三基、守底線”專項整頓和“三個敬畏”專題學習，將作風建設要求固化到制度，保持了平穩的安全態勢。2020年，在復雜的生產運行環境中，本團體實現安全飛行155.3萬小時。
精細管控各項本錢。2020年，面對疫情沖擊，本團體堅持以“全機隊優化運營”為抓手，以“提效率、把結構、管大項”為思路，聚焦提升資源效率，優化資源配置，進步本錢治理效率。多部分聯動，多板塊協同，全流程精細管控變動本錢。加強剛性本錢、可控費用的精細化治理、限額治理、對標治理。同一調配確保本團體資金活動性安全的基礎上，逐步降低資金保有量，提升資金使用效率，降低財務本錢
期內，團體整體運力投進（ATK）為236.86億可用噸公里，完成運輸總周轉量（RTK）132.85億收進噸公里。
民航資源網2021年3月30日消息：中國國際航空股份有限公司(“國航”或“公司”，與其子公司合稱“本團體”)，本日公布其截至2020年12月31日12個月(期內)之業績。
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營業本錢為756.31億元
營業本錢為756.31億元，同比下降33.22%。期內匯兌凈收益為36.04億元。
2020年，團體運輸旅客6，869萬人次。客運運力(ASK)為1560.61億可用座公里，同比下降45.77%。其中國內、國際及地區航線同比分別下降19.15%、82.95%和82.7%。旅客周轉量(RPK)為1098.3億收進客公里，同比下降52.9%。其中，國內、國際及地區航線同比分別下降29.72%、86.43%和88.54%。客座率為70.38%，同比下降10.65個百分點。客公里收益為0.51，同比下降4.98%。
