開拓航空貨運新市場-寧波海運
7月26日，海航團體召開航空主業2020年上半年工作述職報告會。海航團體董事會領導，海航航空經營團隊及相關部分，各客運航空、通用航空、航空貨運、海航機場、海航技術等686名治理干部參加會議，13家主業單位匯報上半年生產經營情況。會議同時邀請各單位飛行、乘務、機務等144名特業員工代表出席并現場發言。會議由海航團體執行董事長顧剛主持，團體治理層、航空經營團隊對航空主業各經營單位述職情況進行現場評分，各參評企業現場互評，評分結果現場公布。考核分數包含安全指標考核、經營指標考核及現場述職考核三部分，考核結果分優秀、良好、合格、分歧格四個等級。
特業員工代表現場分享感想體會，指出團體將安全作為首要任務，把員工關愛放在重要位置，堅持“生命至上”和“人民至上”思想，表示身為一線員工將繼續做好本職工作，保障好每一個航班，服務好每一位旅客。
特業員工代表發言
顧剛執行董事長要求，各航司應進一步強化統籌管控意識，在運力布局、資源配置等方面實現互通有無，推動由分散的野蠻式增長向清楚的、合規化增長轉型；加強下半年風險研判，要內防疫情反彈，外防輸進，國內市場積極復工復產，國際市場做好迎接嚴重考驗的預備；充分蓄力，積極而為，以同心協力、奮發向上的勇氣和決心，積極配合做好風險化解工作，相信未來就在眼前；牢記安全是第一要務，全面抓緊落實“三基建設”“三個敬畏”，嚴格落實企業主體責任，嚴把從嚴的主基調相關要求；及時向各航司內部傳達宣貫本次會議內收留及精神，展現海航在新時代下的治理模式，提振全員信心，爭取一線員工更多理解與支持，維護團體形象，凝聚全員人心，共同迎接未來勝利的曙光。
與會相關領導對各單位匯報情況進行逐一點評
與會相關領導對各單位匯報情況進行逐一點評。任清華聯席CEO指出，團體及各職能部分要進一步加強治理，統籌資源調度，實現“1+1大于2”，形成“比學趕幫超”的氛圍。下半年，各單位要緊抓“安全”與“效益”，全力以赴完成各項安全指標、經營指標，并做好開源節流工作。
各單位匯報中指出，上半年面對疫情沖擊，海航旗下各航空公司緊抓疫情防控和復工復產，齊心協力“比學趕幫超”，努力在危機中育新機、于變局中開新局。積極履行社會責任，運送醫務職員和抗疫物資；從嚴從細做好防疫，國際貨運空運價格，夯實安全基礎，守住航空安全底線；布局“客改貨”，開拓航空貨運新市場，狠抓收益提升；恢復航班航線，根據市場需求推出多種機票產品，加緊恢復生產。
海航團體航空主業2020年上半年工作述職報告會現場
顧剛執行董事長傳達了民航局馮正霖局長及胡振江副局長相關指示精神，傳達了近期民航局領導對海航復工復產成效及機上熱食恢復等舉措的認可。顧剛執行董事長表示，正是由于海航全體干部員工在上半年的困難時期兢兢業業，團體才能平穩運營至今，才能對未來發展布滿信心，對此表示衷心感謝。
會上，海航控股、首都航空、天津航空等13家單位匯報上半年生產經營情況、安全生產情況、下半年工作計劃及未來發展規劃，認真剖析目前存在題目，研究如何提升經營業績，積極推動復工復產及風險化解相關工作，如何貫徹落實民航局調研會議精神，加強主體責任，踐行“三個敬畏”，實現聚焦航空主業健康發展。
