海運報價-你家倉庫VS別人家倉庫，傳化智聯助力倉儲效率提升一倍
有人說:看一家企業管理到不到位,看下他的倉庫就知道了。倉庫作為存儲和保管貨物的重要場所,其管理的好壞直接影響著企業的采購與銷售環節。倉儲作業和庫存管理作為企業供應鏈管理過程中不能忽視的環節,在疫情中顯得更為復雜。
“今天庫存:農夫山泉系列557351件,益海嘉里糧油486051件,米面123902件。”柳州傳化公路港云倉工作人員在各種計劃和訂單中忙碌。
疫情期間的居家隔離使得米面糧油、方便休閑食品和洗漱居家用品消費大幅度增長,而柳州科頓商貿有限公司經銷的產品就屬于此類民生剛需消費品,訂單暴增。科頓項目團隊從1月30日開始就在緊張運作中,主要保障米面油和日化休食等品類的供給。?
應急情況下物資的大批量、集中化、品種分類、出入庫速度、資料整合等對于倉儲管理與調配也提出了更高的要求,這個時候,敏捷的供應鏈就顯得尤為重要。
“為保障貨物及時配送,我們每日都會進行盤點,有問題及時找到原因,實時掌握每件庫存物資信息和倉庫狀況,確保安全高效。”
據公路港物流供應鏈業務主管鐘高飛介紹,疫情期間,金龍魚的食用油在所有的商品中占比較多,周轉也快,所以要按先進先出原則進行管理;而大米、面條最暢銷,經常會出現斷貨現象,在系統中要進行安全庫存控制,提高預警,庫存量至少夠15天周轉,需要多頻次的進貨。
區域龍頭商貿企業全面復產后的“倉儲煩惱”
科頓作為快速消費品龍頭企業,目前公司為益海嘉里糧油集團柳州區域唯一經銷商,伊利、農夫山泉等產品柳州區域經銷商,涉及產品涵蓋:食用油、大米、掛面、面粉、食用油、日化、飲品等領域。公司在柳州有近2500家網點,并與聯華、大潤發、步步高、南城百貨等近138家商超深度合作。
隨著業務的發展,科頓自營的2000多平方倉庫因場地條件限制,庫存與盤點、搬運、發送等問題激化:倉庫被不斷的分割、組合,倉庫貨物堆放有序難……旺季,由于貨物不斷增多,空間也就越來越緊張;在系統方面,自有ERP功能也無法滿足業務需求,手工數據錄入有誤差,導致系統里的賬務與實物根本對不上。
為提高倉儲物流整體功能效率和貨品管理水平,打造標準化倉庫,科頓開始尋找更標準的場地以及更專業的倉儲運營管理團隊。
? 2019年6月起,科頓多方對比下與柳州傳化公路港達成合作,為其提供3400平方米,集標準收發貨暫存區、揀選區、存儲區、恒溫區、殘次品區以及高位貨架區為一體的高標準倉庫,并配以傳化自主開發的信息系統支持。
軟硬結合,倉儲效率提升一倍以上“沒毛病”在解決完科頓場地硬件問題后,傳化線上信息系統對接也在緊鑼密鼓進行中。
但前期的系統對接并非易事,科頓客戶包含7000多家門店,接口有商品、客戶信息,及6種不同單據,使項目實施人員在數據一致性問題上碰到了難題。
“由于科頓的系統已經使用多年,商品基礎信息較為混亂,不同sku相同商品條碼的情況非常多,這為數據一致性工作增加了難度。”項目團隊系統實施人員徐雪江介紹。
辦法總比困難多,在正式上線前一周,項目實施團隊駐點公路港,確認基礎信息,完成庫存同步,快速完成系統上線,并邀請科頓總經理鄒妍妍現場體驗“找茬”,提出優化意見。
隨后,為客戶在系統使用上能有更好的體驗,項目實施團隊兩周時間,24小時,在倉庫現場盯點,記錄系統作業人員每一個操作習慣和動作,輸出了一份80多頁的全流程操作方案,被科頓工作人員稱之為“系統寶典”。
一系列優化調整之后,通過科頓系統和傳化WMS系統的集成,實現了科頓庫存商品的在途,在庫,鎖定,凍結等狀態可視。同時,庫位的管理,使揀選不再需要記憶,而PDA的使用以及系統推薦的庫位和掃描功能,使之前的一單一揀變為現在5-8單的統單揀選,在保證準確率的同時,綜合提高揀選人員工作效率20%。在交接環節,按客戶的需求,根據車輛號碼批量打印總揀單,通過云倉PDA自動交接發貨和回傳功能,可實時將單據狀態反饋給速達系統,無需人員單獨過賬錄入。
系統上線之后,所有出入庫單據全部實現線上化,訂單處理量從之前的100單左右到現在每天穩定在200單左右,日均在庫物資80萬件,處理單量峰值超過250單,出庫商品數量超過15萬件,30個車次,訂單處理量較以前有明顯提高。
上一篇 海運費查詢讓英國人愛上中國制造，小鵬G3做到了
下一篇 廣州貨運公司-逆市增長方顯實力 江鈴福特輕客市占率突破50%
