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集團紀(jì)檢監(jiān)察組及時督促集團黨組將《意見》納入黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容-海運報價

  《具體措施》主要圍繞《意見》中加強對“一把手”監(jiān)視、同級領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)視、對下級領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)視3個部分21項任務(wù),制定46條工作措施,推動任務(wù)具體化、程序化。比如,持續(xù)完善制度機制,提出“制定南航團體落實中心八項規(guī)定精神督查辦法”“修訂完善南航團體談心談話指導(dǎo)意見,空運報價海運價格,細(xì)化上級‘一把手’對下級‘一把手’任職談話和監(jiān)視談話的規(guī)定”;努力推動措施量化,要求“各級黨組織‘一把手’每半年至少聽取一次領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行管黨治黨責(zé)任的情況匯報”;緊密結(jié)合南航實際,明確“紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強對采購招標(biāo)、航材送修、基建工程、資格資質(zhì)認(rèn)定等領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,針對普遍性題目,形成專題報告”等,切實進步監(jiān)視的針對性和實效性。

  團體紀(jì)檢監(jiān)察組及時督促團體黨組將《意見》納進黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)收留,推動研究具體部署安排;第一時間組織全組黨員干部逐句逐段學(xué)習(xí)《意見》原文,對紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)學(xué)習(xí)貫徹《意見》提出明確要求;組織召開團體紀(jì)委書記專題會,積極推動《意見》落實,帶頭落實好《意見》明確的紀(jì)檢監(jiān)察工作18項任務(wù);分3個小組對貫徹落實《意見》進行研討交流,通過工作點評指出二級單位紀(jì)委在“一把手”監(jiān)視方面存在的差距和不足。

  團體紀(jì)檢監(jiān)察組還制定了《南航團體紀(jì)檢監(jiān)察組貫徹落實〈中共中心關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)視的意見〉具體措施分解表》;將認(rèn)真落實《關(guān)于促進南航團體各類監(jiān)視貫通融合 增強監(jiān)視治理效能的若干規(guī)定》,推動形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)視工作格式,督促《具體措施》做實落地見效,將監(jiān)視制度上風(fēng)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

  團體紀(jì)檢監(jiān)察組協(xié)助團體黨組將《意見》中4個板塊25項任務(wù)內(nèi)收留分解為63條任務(wù)清單,形成《南航團體貫徹落實中心〈關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)視的意見〉任務(wù)分解表》,逐條明確研究貫徹落實措施的責(zé)任部分,按“執(zhí)行現(xiàn)有制度機制”“修訂完善現(xiàn)有制度機制”“創(chuàng)建新制度機制”等收集有關(guān)落實措施143項。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合南航實際,研究制定《南航團體黨組貫徹落實〈中共中心關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)視的意見〉的具體措施》(簡稱《具體措施》)并以黨組文件印發(fā)各單位黨委。

  南航團體紀(jì)檢監(jiān)察組認(rèn)真貫徹落實《中共中心關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)視的意見》(簡稱《意見》),加強學(xué)習(xí)研討、細(xì)化具體措施,海運報價國際快遞,不中斷推深做實“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)視。

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