卡夫亨氏公司（紐約證券交易所股票代碼：KHC）是一位選擇的托運人，不僅因為公司努力通過技術投資創建有效的供應鏈，還因為食品生產商致力于確保其供應鏈促進可持續性和社會責任。
“我們高度重視道德和透明的供應鏈。因此，我們要求所有業務合作伙伴都明確承諾保護全球工人的權利，“卡夫亨氏公司的員工行為準則規定。“我們不容忍使用強迫勞動-包括人口販運和奴役。”
卡夫海因茨在FreightWaves及其合作伙伴康沃伊（Convoy）進行的一項調查中獲得第八名，香港空運，該調查顯示前25家制造商，分銷商和零售商在消除供應鏈效率低下方面做得最好。這些公司由卡車運輸協會的運營商成員和運輸聯盟區塊鏈成員投票，采取額外措施，通過提供無障礙設施和打擊駕駛員拘留等措施，確保與合作伙伴建立良好關系。
“需要了解如何創造供應鏈效率。供應鏈很復雜，但卡夫亨氏制定了消除浪費的戰略，并確定了流程可以改善的領域，“田納西大學 - 諾克斯維爾哈斯拉姆商學院供應鏈論壇主任Mary Long說。Long先前曾在多米諾公司擔任物流和網絡規劃副總裁，她還在Campbell's Soup，General Mills，Pillsbury和Quaker Oats / Gatorade的工作中擁有豐富的供應鏈經驗。
Kraft Heinz的供應鏈涵蓋了原材料和原料的采購，倉儲和運輸，以便在全球范圍內生產公司的食品和飲料產品。供應鏈合作伙伴必須致力于保護工人的權利，而供應商必須遵守Kraft Heinz的供應商指導原則。
但除了踐行良好的道德規范外，卡夫亨氏還被行業觀察家視為對技術的精明投資，以此作為提高供應鏈效率的一種方式。根據“福布斯”雜志的一項分析，該公司已經開展了一些工作，例如為其產品開展價格彈性工作，協調財務，銷售和營銷之間的工作，以確定如何通過促銷創造有利的毛利潤，并尋求通過采購降低成本。根據供應鏈管理協會的分析，卡夫亨氏通過研究物理工廠協同效應和利用計算機建模來尋找消除整個供應鏈浪費的方法，從而簡化了生產流程。
“Kraft Heinz已經在流程改進和網絡設計方面進行了投資，這些都是關于客戶的高效流程和設計，”Long說。 11小時前
