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探秘準(zhǔn)時(shí)達(dá)日本子公司SJL-國(guó)際快遞藥品

SJL成立后已降低夏普兩成物流本錢

穆:原則上,我們會(huì)根據(jù)夏普的動(dòng)向來制定我司的物流供給鏈戰(zhàn)略。因東京奧運(yùn)會(huì)?殘奧會(huì)即將召開,液晶電視的銷售遠(yuǎn)景看好,但在BtoB方面,我們也在密切關(guān)注因新冠肺炎銷售慘淡的復(fù)合機(jī)的動(dòng)向(注:打印/復(fù)印/掃描/傳真等功能一體)。今年8月,我們從東芝接手Dynabook公司的物流業(yè)務(wù),今后有看接手JDI白山工廠的物流業(yè)務(wù),該工廠將被夏普收購。在時(shí)刻關(guān)注夏普動(dòng)向的同時(shí),從物流方面支持夏普?qǐng)F(tuán)體的業(yè)務(wù)。


計(jì)劃在波蘭和中國(guó)成立海外子公司

穆:在國(guó)內(nèi),長(zhǎng)期存在的題目是70%的倉庫都集中在西日本。因此,最近兩年,我們逐漸增加了東日本的比重,東西部的存儲(chǔ)面積差未幾達(dá)到了相同的規(guī)模。由于出貨地以首都圈為中心,我們以為現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)是最佳狀態(tài)。

穆:日本總部員工189人,加上海外法人共計(jì)397人(以上數(shù)據(jù)截至6月)。銷售額從17年的166億日元,增長(zhǎng)至18年的310億5900萬日元,19年增至493億1200萬日元,預(yù)計(jì)本年度能達(dá)到688億日元。如上所述,通過整合夏普各項(xiàng)職能的同時(shí)加強(qiáng)自營(yíng)并擴(kuò)大夏普企業(yè)物流以外的銷售,業(yè)務(wù)一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)。我們計(jì)劃繼續(xù)采取這項(xiàng)措施,挑戰(zhàn)2000億日元的銷售目標(biāo)。

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