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航空公司貨運日薄西山
為什么國內(nèi)航空公司如此緊張?包括聯(lián)邦快遞在內(nèi)的四家國際物流公司,曾沖垮了中國本土的國際貨運業(yè)務(wù);當(dāng)它們的觸角伸向中國國內(nèi)時,中國航空公司備感壓力。
《民用航空雜志》編輯李伊早在2007年便寫過一篇文章《四大物流巨頭在中國的舞步》,據(jù)她觀察,包括聯(lián)邦國際快遞、UPS在內(nèi)的四大國際物流公司,過去20年在中國市場已悄然建立起龐大的地面物流網(wǎng)絡(luò)、航線網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品和服務(wù)伸向中國市場的大部分角落。
以聯(lián)邦快遞為例,2005年4月,美國交通部批準(zhǔn)聯(lián)邦速遞新增三班貨機(jī)飛往中國,聯(lián)邦快遞得以從2006年3月25日開始,每星期提供26班貨機(jī)往返中國。2005年7月,聯(lián)邦快遞宣布投資1.5億美元于廣州白云機(jī)場建設(shè)全新的亞太轉(zhuǎn)運中心。聯(lián)邦快遞在中國原本通過合資公司經(jīng)營國際快遞業(yè)務(wù),但2005年政策放開后,2006年,聯(lián)邦快遞很快從天津大田集團(tuán)有限公司手中收回了大田-聯(lián)邦快遞有限公司中的50%股權(quán),以及大田集團(tuán)在中國的國內(nèi)速遞網(wǎng)絡(luò)。目前聯(lián)邦快遞在中國服務(wù)的城市數(shù)量已超過400個,中國員工的數(shù)量超過9000名,地面操作站超過100個。這已經(jīng)為其從事國內(nèi)快遞服務(wù)提供了基礎(chǔ)。
李伊表示,2001年中國加入WTO后,政府開始允許外資快遞企業(yè)在國內(nèi)建立轉(zhuǎn)運中心,中國航空貨運企業(yè)的國際快件業(yè)務(wù)便開始下滑。“現(xiàn)在國際貨運業(yè)務(wù)超過50%都由外資在做。”與此相對應(yīng),中國本土貨運航空公司連年虧損,一些中外合資貨運航空公司接連倒閉。
“現(xiàn)在它們拿到國內(nèi)快遞牌照只是第一步,下一步肯定要申請航空牌照,這對國內(nèi)企業(yè),尤其是航空貨運企業(yè)的打擊是很大的。”李伊在接受財新記者采訪時表示。
根據(jù)三大國有航空公司年報,盡管沒有關(guān)于貨航的盈利數(shù)據(jù),但最近兩年,客航好于貨航是基本事實。“今年仍將是國內(nèi)好于國際,客運好于貨運。”國航董事長王昌順曾在接受財新記者采訪時說。“國內(nèi)貨運航空公司基本都虧損。”一位民航業(yè)內(nèi)人士告訴財新記者。而與此同時,隨著電子商務(wù)的興起,國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)快速增長。
“原來快遞做的貨數(shù)量少,重量很輕,但隨著電子商務(wù)發(fā)展,許多重貨也用快遞,快遞公司不再是傳統(tǒng)意義上的快遞了。”李伊認(rèn)為,航空公司的貨運業(yè)務(wù)因此遭遇更大的競爭壓力。
需要航空運輸?shù)呢浳镆话愣际歉郊又岛蜁r效性要求較高的產(chǎn)品,如電子產(chǎn)品、鮮活農(nóng)產(chǎn)品、生物疫苗等。利潤率也相對較高。
在一位國有航空貨運公司的前高管看來,國內(nèi)航空公司的貨運業(yè)務(wù)做得這么差,完全是管理太差所致。早在2005年前,中外運集團(tuán)曾有意整合國內(nèi)快遞公司和航空貨運的整條產(chǎn)業(yè)鏈,卻因集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人事更迭未果。
與快遞公司相比,國內(nèi)航空貨運公司最大劣勢在于沒有直接貨源。“貨運航空公司的貨源完全依賴于代理人;擁有自己全貨機(jī)的順豐和圓通等快遞企業(yè)則手里有大把的直接客戶,貨物自己拉。兩者相比,后者成本更低,反應(yīng)速度更快。”上述接受采訪的國有快遞公司高管認(rèn)為,從模式上講,貨運航空公司與快遞公司相比,競爭力較弱。與貨運航空公司單一模式相比,快遞公司將地面、空中聯(lián)系起來,具有更大優(yōu)勢。
除上述原因之外,國內(nèi)航空貨運公司的貨機(jī)都是波音747等用于國際業(yè)務(wù)的大飛機(jī),用于國內(nèi)業(yè)務(wù)并不經(jīng)濟(jì),而國內(nèi)業(yè)務(wù)普遍使用客機(jī)的腹艙,腹艙按照客源的流量來設(shè)計,但客流方向跟貨流方向并不完全一致,有時相反。“有貨的地方?jīng)]客,有客的地方?jīng)]貨。”
此外,一些民營快遞公司全貨機(jī)都是夜航,白天收貨、派貨,晚上飛行。但國有航空公司相反。“時間不對,機(jī)型不對,流量流向不對,直銷又上不來,這是為什么國貨航虧損、中貨航也虧損的主要原因。”上述高管說,“現(xiàn)在這些快遞公司也跟航空公司合作,那是因為它們運力不夠,有一天他們運力夠了,肯定就不用航空公司了。”“雙方的競爭根本上是模式之爭。”民航局一位官員表示,民航貨運在最近兩年情況不好,主要原因是貨運公司的發(fā)展模式在空地聯(lián)運的快遞業(yè)面前已經(jīng)落后了。“中航協(xié)代表的航空貨運公司之所以擔(dān)心,最大的原因即在此。”