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北京郵政召開寄遞業務降本增效專班匯報及質詢會

　　為進一步推進寄遞業務降本增效工作，7月29日，北京市飛時達快遞分公司召開2021上半年寄遞業務降本增效專班匯報及質詢會，北京市飛時達快遞分公司副總經理及財務部、運管部、人力部等專班成員出席會議。

　　會上，財務部、運管部和人力部等專班部室就上半年寄遞業務降本增效指標完成情況、工作落實情況、存在問題和下一步措施作情況匯報。郵區中心局、朝陽區飛時達快遞分公司、海淀區飛時達快遞分公司、通州區飛時達快遞分公司等單位就運輸環節、收寄環節和投遞環節件均單位成本完成情況進行分析，查擺問題并提出改進措施。

　　會議對寄遞業務降本增效工作提出4點要求：一是高度重視，扛起責任。要高度重視寄遞業務效益情況，寄遞業務屬于規模效益型業務，效益體現往往在毫厘之間，對于效益必須錙銖必較。以“誰花錢誰降本”為原則，既需要市分公司總體設計推進，又需要各層級落實措施、扛起責任；二是問題導向，深挖原因。從粗到細、從頂層到穿透，逐個分析存在的問題，深挖數據背后原因；對于客觀及共性問題，要提高對自身的要求，刀刃向內、克服困難，進一步深化推進相關工作；三是求真務實，統籌兼顧。對于降本增效工作，要抓好日常工作落實，將經營發展、生產運行、政策制定等工作統籌考慮，做到心中有數，找到問題的關聯性，確保工作取得實效；四是既“見樹木”又“見森林”。要以寄遞業務“五大環節”單位成本為切入口，既要關注件均單位成本壓降，又要注重整體效益提升。

　　會議還要求，一是樹立寄遞降本增效達標的信心。上半年實現了“四大環節”單位成本壓降，為下半年開展寄遞業務降本增效工作奠定了基礎，各單位要樹立降本增效的信心，繼續深化落實各項措施；二是聚焦運輸成本管控。下半年要狠抓運輸方面的工作，中心局要責無旁貸的扛起責任，各單位也不能懈怠，要降低單車成本及靜駛率；三是梳理業務量數據，核實內部處理、陸運運輸環節的業務量，將業財系統數據差異上報集團公司尋求解決；四是抓好自提代投點的建設，提高自提代投達標率。下半年要利用好自有場地和社會資源，充分建設自提代投點，緩解投遞壓力，為下一步降本增效提供路徑；五是抓收寄端集包工作，確保“應集必集”，減輕中心局處理壓力。

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